热门搜索

当前位置: 首页 > MBA新闻 > 商学院新闻 >

复旦2014“聚劲杯”创业咖啡馆活动正式举行

  2014年8月20日晚六点半,2014年“聚劲杯”创业大赛复赛阶段活动“创业咖啡馆”在国权路上岛咖啡正式举行。“创业咖啡馆”通过营造温馨、轻松的交流氛围,为创业团队与创业导师提供了深入且良好的交流沟通平台。本届“创业咖啡馆”活动将持续两天,邀请了两位资深创业导师、9支创业团队的近30名成员参加。活动由三个环节组成,分别为创业团队向创业导师简述自己的创业项目、创业导师向创业团队分别提问、创业团队自由提问三个板块。

  在首个环节中,为了在有限的时间里向创业导师阐述自己团队的商业模式及亮点,各组成员们使出浑身解数,生动自信地阐述了创业团队以及业务模式。创业导师孙金云老师在听完各团队的创业项目陈述后,为大家总结了创业项目在起步初期最需要明晰的5个方面:首先要确定创业项目的目标顾客;其次要深入了解、界定顾客的需求;在确定了这两点之后,团队需要思考“如何满足顾客的需求”,即在商业模式设计与团队人员构成两方面体现出差异化;盈利模式是创业项目发展期吸引风险投资的关键;除上述四点之外,如何在未来扩张成长也是每个创业团队必须要思考的问题。导师的总结让创业团队对自身的项目思路进行了再次梳理,参赛团队纷纷表示受益匪浅。而在后一天的简述环节中,创业导师夏旸对正处风头浪尖的“互联网创业”给出了犀利的见解。夏旸导师表示,互联网创业不要一味跟着概念走,而是要注重项目的核心本质。需要对项目整体运作情况进行把控,切勿盲目烧钱,使互联网创业成为“无形的重资产”。

  导师提问环节的气氛则逐渐进入了白热化阶段,孙金云导师的提问直击各团队创业项目的痛点与痒点,启发创业团队在回答之余对商业模式进行深入思考。导师就项目可行性、盈利模式、商业壁垒等多个纬度进行了提问及剖析,结合国内外行业发展及新兴商业模式,使创业团队收获颇丰。“瞄的准、做得快”是孙金云导师对创业项目提出的金句,即在商业模式易模仿的情况下抓紧市场需求,迅速发展业务,通过差异化产品攥取市场。在夏旸导师专场中,夏旸导师由浅入深对创业项目的发展及商业模式进行了提问与推敲,并结合自身经验与阅历,从发展的角度引导创业团队对其商业模式进行了深入梳理。对于各个项目,夏旸导师更是“对症下药”,直接给出独到的商业建议,让各个创业团队直呼受益匪浅。

  在自由提问环节中,各创业团队也是“有备而来”,争相就项目策划、运营中的疑惑向导师提问。创业导师逐一为各个团队进行了深入浅出的解答与指点。虽然时间已至晚上近十点,各创业团队仍与导师相谈正酣,意犹未尽。

  在活动尾声,参赛团队纷纷对创业导师表示了由衷的感谢。通过“创业咖啡馆”这个活动,使参赛团队有机会摒除与导师台上台下的距离感,进行面对面、深入的交流与沟通。导师给予他们的不仅是中肯的建议与指点,更是帮助他们重新梳理了商业思路,开拓了商业视野,对创业项目、商业模式都有了一个重新的思考。“创业咖啡馆”作为大赛的学习交流活动之一,旨在帮助参赛团队在比赛过程中不断学习和成长,同时也增加大赛的参与价值。


Tag: